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À propos de nous

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Notre objectif est une solution simple, efficace et efficiente pour faire croître les entreprises et satisfaire le client

Nous nous engageons à fournir une expérience sans faille à nos clients, en assurant leur succès et leur croissance. Avec notre service, nous garantissons une approche sans problème qui aidera votre entreprise à réussir. Notre objectif final est de faire prospérer votre entreprise et de laisser une impression durable à vos clients.

Système de gestion intégré (SGI)

Un Système de gestion intégré (SGI) est un cadre qui combine différents aspects de la gestion d'entreprise en un seul système cohérent. Cela permet aux organisations de travailler avec un seul système qui couvre plusieurs normes, comme celles pour la qualité, l'environnement et la sécurité au travail. En général, un SGI est basé sur l'intégration de trois principales normes ISO :
- ISO 9001 : pour la gestion de la qualité, qui se concentre sur huit principes fondamentaux dont l'orientation client, l'implication du personnel, et l'amélioration continue
- ISO 14001 : pour la gestion environnementale, qui aide les organisations à minimiser l'impact négatif de leurs opérations sur l'environnement, à se conformer aux lois applicables et à améliorer continuellement dans ce domaine
- ISO 45001 (précédemment OHSAS 18001) : pour la gestion de la sécurité au travail, qui fournit un cadre pour améliorer la sécurité des employés, réduire les risques sur le lieu de travail et créer de meilleures conditions de travail.
L'adoption d'un SGI offre plusieurs avantages, dont :
- Éviter les duplications : réduit le chevauchement et la duplication des processus, car les procédures peuvent être standardisées et appliquées de manière transversale.
- Prévenir les conflits : élimine ou minimise les conflits entre les normes qui pourraient être indépendantes les unes des autres.
- Créer des synergies : améliore l'efficacité grâce à la création de synergies entre les différentes phases de gestion, comme la formation, la révision comptable et la documentation.
- Réduire les coûts et les délais : peut entraîner une réduction des délais et des coûts globaux pour les visites de certification.
De plus, un SGI peut aider les entreprises à fonctionner de manière plus efficace et efficiente, en gardant un contrôle sur les processus et les activités de l'entreprise et en améliorant la capacité d'évaluer et de gérer les risques.

Environnement et durabilité :

Notre engagement est d'aider les entreprises vers une gestion environnementale responsable. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour développer et mettre en œuvre des stratégies qui non seulement assurent la conformité aux réglementations en vigueur, mais qui sont également pionnières en termes de durabilité. Cela comprend une analyse rigoureuse de l'organisation, visant à réduire l'impact environnemental par l'optimisation des ressources et la minimisation des déchets.

Sécurité au travail :

La sécurité au travail est un pilier fondamental pour toute entreprise. Nous offrons des solutions personnalisées pour réduire les risques et améliorer les conditions de travail. Cela se traduit par :
- minimiser les risques auxquels sont exposés les travailleurs
- de manière à réduire les coûts découlant des accidents, des blessures et des maladies professionnelles
- optimiser les processus de l'entreprise
- améliorer continuellement le niveau de santé et de sécurité sur le lieu de travail

CMMS (Computerized Mainetenance Management System)

Logiciel qui aide à gérer les ressources, à planifier la maintenance et à suivre les commandes. Voici une description plus détaillée de ses fonctionnalités :
- Gestion des ressources et de la main-d'œuvre : Suit les employés disponibles et les certifications des équipements. Attribue des tâches spécifiques et rassemble le personnel. Organise les quarts de travail et gère les salaires
- Registre des actifs : Stocke, accède et partage les informations sur les actifs comme le fabricant, le modèle, le numéro de série, la classe et le type d'équipement, les coûts et les codes associés, l'emplacement et la position, les statistiques de performance et les temps d'arrêt, la documentation, les vidéos et les images associées telles que les manuels de réparation, les procédures de sécurité et les garanties
- Gestion des ordres de travail : Comprend des informations telles que le numéro de l'ordre de travail, la description et la priorité, le type d'ordre (réparation, remplacement, planifié), la cause et les codes de remède, le personnel affecté et les matériaux utilisés. Automatise la génération des ordres de travail, réserve les matériaux et les équipements, planifie et affecte les employés, les équipes et les quarts de travail, examine l'état et suit le temps d'arrêt, enregistre les coûts prévus et réels, attache la documentation et les supports de réparation et de sécurité associés
- Maintenance préventive : Automatise le démarrage des ordres de travail en fonction du temps, de l'utilisation ou des événements déclencheurs. Utilise la maintenance préventive pour organiser et associer les actifs à plusieurs ordres Un CMMS centralise les informations sur la maintenance et facilite les processus des opérations de maintenance, en optimisant l'utilisation et la disponibilité des équipements physiques tels que les véhicules, les machines, les communications, les infrastructures des installations et d'autres actifs.

Reconnaissances

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01

Identifier les dangers

Analyser l'organisation et identifier les éléments/scénarios qui peuvent causer des dommages (dangers)

02

Évaluer les risques

Évaluer la probabilité et la gravité des dommages potentiels à l'égard d'une personne ou d'une chose

03

Contrôler les risques

Équilibrer les mesures nécessaires pour contrôler le risque en termes de coûts, de temps ou de difficulté

04

Enregistrer les résultats

Enregistrer les résultats significatifs (dangers, dommages aux personnes/choses et les mesures de contrôle correspondantes)

05

Réviser les contrôles

Assurez-vous que les contrôles fonctionnent et mettez à jour l'évaluation s'ils ne sont plus efficaces

Enterprise Risk Management

Best Consulting

Ce programme est très utile pour plusieurs raisons : premièrement, il offre de nouvelles méthodes pour gérer les risques et faciliter la communication interne, en fournissant un environnement logiciel approprié deuxièmement, il est facile à utiliser et présente de nombreux avantages au travail.

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Stefano Marasco

COO IFFCO

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100%

Des clients satisfaits

Ils nous font confiance
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Rodolfo Liuzzi

Consultor Principal

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Angela Barbato

Formation

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Santolo Cocozza

Spécialiste HSE

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Barbara Petrone

Spécialiste de la chaîne logistique